满满的干货!中国式工厂品质改善方案!品质、效率、成本是工厂管理中永恒的话题,它们是工厂管理改善的指标,这三个指标相互关联但又有完全独立的管理方法,我们重点谈品质。
谈起品质改善,你可能首先联想到的是QC七大手法、6SIGMA、统计手法(SPC),河南智能MES系统、4M1E等等这些高大上的词汇,但实际上,这些先进的“舶来品”在很多中小企业完全走了形,变了样,犹如东施效颦,越学越歪。就拿六西格玛来说,它是一种以数据为基础,追求几乎**的质量管理方法,通俗地可以解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会,即合格率是99.99966%,这无疑是一种非常好的管理方法,但在国内企业推行的结果却不尽如人意,成功率非常低,河南智能MES系统,甚至很多人抱怨其为沦落成劳民伤财,河南智能MES系统、弄虚作假、忽悠折腾的群众运动。
1990年11月,美国先进制造研究中心AMR(Advanced Manufacturing Research)就提出了MES(制造执行系统)概念。1997年,MESA提出的MES功能组件和集成模型,包括11个功能,同时规定,只要具备11个功能之中的某一个或几个,也属MES系列的单一功能产品。2004年,MESA提出了协同MES体系结构(c-MES)。20世纪90年代初期,中国就开始对MES以及ERP的研究、宣传或试点,而且曾经提出了 “管控一体化”,“人、财、物、产、供、销”等颇具的CIMS、MES、ERP、SCM等概念,只是总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升不够,发展势头不快。
3、你们产品适合单散件生产么?
一定可以啊,我们样板车间就是单散件生产类型的,不仅支持单工序的单散件,还支持多工序并行的单散件生产,比如多个零件不同工序加工后焊接然后再加工,我们的系统都支持的。非常智能和方便。
4、你们产品跟ERP有什么不同?
通俗点说:ERP是各个部门**级围绕财务管理执行的软件,我们的MES系统是生产车间管理执行的软件。如果说关系的话,我们的MES是ERP系统中生产部门的延伸,延伸到生产关联的每个执行人。